В компании наградили сотрудников за лучшие идеи по роботизации бизнес-процессов
Компания «РГ Менеджмент» отметила вклад специалистов в цифровую трансформацию бизнеса. Авторы наиболее перспективных инициатив по автоматизации рутинных задач и участники внедрения новых алгоритмов получили вознаграждения. Это событие стало логичным продолжением прошлогодней ИТ-конференции, где команде предложили генерировать идеи для упрощения рабочих процессов.
Инициатива коллектива принесла ощутимые плоды: сотрудники предложили конкретные решения, чтобы ускорить работу и исключить человеческие ошибки за счет автоматизации. Специалисты выдвинули идеи по внедрению автозаполнения реквизитов в договорах и упрощению оформления командировок для водителей. Кроме того, команда инициировала автоматизацию ввода данных в «1С:Документооборот» и создание умного алгоритма, который будет самостоятельно сверять подписанные контрагентами документы с утвержденными оригиналами, а также вести реестры.
Компания поощрила не только авторов лучших идей, но и тех, кто принимает активное участие в их технической реализации. Для партнеров и клиентов это сигнал о том, что «РГ Менеджмент» непрерывно совершенствует внутреннюю эффективность. Для сотрудников это подтверждение ключевого принципа корпоративной культуры: любая полезная инициатива будет услышана, рассмотрена и вознаграждена.
Работа над улучшениями продолжается непрерывно. Ведущий бухгалтер бэк-офиса Елена Мишина поделилась своей историей: «У нашего отдела возникла идея: роботизировать процесс проверки книги покупок и сверки расчетов с контрагентами, так как именно эти процессы трудоемкие в плане затрачиваемого на них времени. После согласования с руководством идею направили в разработку. Сейчас наша инициатива находится в доработке внедрения роботов в процессы. Поскольку вариаций тех же актов сверок огромное множество, для каждого нужен свой алгоритм. Но мы верим, что наша идея реальна для воплощения, и в скором времени мы будем наблюдать работу роботов и в нашем отделе!».
«РГ Менеджмент» продолжает курс на технологическое развитие, опираясь на экспертный потенциал своей команды.